晨鸟科技

 找回密码
 注册
搜索
查看: 16686|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[喻世明言] 大学是间坏公司

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-8-27 12:35:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近三十年来,中国的大学经历了市场化(如取消毕业分配和实行收费制)、国际化(如“建世界一流大学”和大规模合并)、产业化(如疯狂扩招和建大学城)三大高潮。它变得像混合了政府和企业功能的奇怪公司:是公共服务,却由家长们高额支出;是产业经营,却背负了2500亿元债务;出售产品,却没有售后服务;是投资,却不保证你的回报。
9 r0 q* O5 B& V0 S% w$ N8 ]# c1 l+ f7 u5 X& z

) R5 y5 i1 T* v7 t
5 P! v1 _9 E5 P1 x( I+ _7 V' |这间公司是怎么做市场的+ z+ y. L0 @# i# M4 G7 J
% }1 w' p7 l; _% i* q# k9 G& ]

9 H* N; T( f0 Y0 Y- _9 e, n! {6 m( o9 O3 ^- J1 L$ @
一个高三学生如果有幸连续看过这十多年的高考志愿填报手册,一定会晕掉。十多年来风水轮流转,各种热门专业层出不穷,如果大学是公司,那它们就是深圳华强北那些山寨手机厂商,iPhone流行时就做HiPhone,什么流行就一窝蜂仿它、山寨它、做滥它。
2 V4 U2 K8 b' I6 q$ ~6 \$ M! T1 z) Y0 ~7 }9 {6 k* l

4 R, m" Y% @7 q7 i
' l+ J7 C% Z/ y1 C早些年流行经济类专业,各个大学学院纷纷开设国际贸易、货币银行学、金融学、应用经济学等等,后来又流行法学,人人都想着进公检法,过“律考”;接下来是工商行政管理、公共关系学、广告学、市场与营销等市场管理专业,没几年风头又转到了IT行业,于是计算机类学科汗牛充栋;然后是影视、艺术、表演、播音与主持类专业挤破了头,连工科院校都敢设影视学院,最后是物流管理、电子商务、艺术品投资管理、房地产经营管理、物业管理、动漫设计等面向新时代的专业热得烫手。; J4 W9 b: N( ^' x6 ?

" t, g: _2 A/ s  A* x   M3 q5 w" n! Y( {9 g2 v
! H4 O2 b- c( U( J/ N( [; {; M! h- q
十多年的大学专业热潮,每一次大学里的专业热潮之后都预示社会上这个行业的烂掉。因为是山寨公司,它们看重的是“快速反应能力”,谁能短平快地抓住热点,大量吃进原料囤积,迅速做出仿版,就算战略上的成功。
* _7 S/ I! D1 V4 q
6 w- N  ]3 a8 w7 _) X" ?" c4 k8 t 0 Q+ w: i0 O# ?# O

& N- Z/ x$ s8 k/ D$ w+ K4 V* Y! M这间公司是怎么做运营的$ f, [8 G6 a" d% V4 z" U8 `
! `# f$ `! U# a. p! B' F
% W( d) s! `$ j

$ z: j; U9 `1 e现在的大学流行开分公司,所有大学都到一个地方去开子公司,称作大学城。整合资源、辐射效应、集约模式、融资管理、引领发展、促进转型,这些在大学城建设中经常出现的词汇,就如同商业教科书。
  ?; U$ q' f' O, y  [5 g9 U
- O' V6 D2 S4 c  K+ m' m
( {# Y) m: m4 t
: l9 N0 j2 u0 a. ~有知名大学的生意好做,没有知名大学的城市也有新招,便由政府出面撮合当地二三流学校与外地知名大学联办分校。对于当地来说,可算得上是招商引资,对于外地大学则算是拓展业务。负责一点的,隔三差五有本校教师飞行执教,算是连锁经营,不好的则是自生自灭,留个招牌而已,只能算是授权加盟。7 i  K3 O2 k" i/ {6 c: A

3 o: |; J% f1 l$ }4 k 8 ?" [; v' v- E; t; H! {+ ^
: `6 D" O5 x" \: W% T4 \8 y! B
有分自然有合,院校合并算是我国教育界的一项盛事,学院合并升格为大学,专业性大学合并升格为综合大学,理工大学有人文学院,科技大学有影视学院,更不用说如今几乎每所大学都有医学院。合并风潮据说是为了集中师资力量、加强学科水平,为合出几所世界级大学而努力。最高目标自然是全国合为一所大学,如此一来,世界大学排名榜必然会有一所仰之弥高的中国大学。再不济,学生人数也是世界前列。
" [* c8 R/ |2 A; s
* l3 T: m& b: ~5 g 5 a+ o% B- m, A  ]9 X5 u
' ~: L3 |( S9 ^2 c- W. D
这间公司的收入与支出
* r6 D* u" f  [$ z
( T1 y; s% ?- u( N- u. A3 Y
- e8 c* P; L& L" }& U4 x! G  R. P( {2 t+ e
曾有媒体报道,我国高校负债实际的数字可能在4000亿到5000亿元之间。这真是任何一个职业经理人的噩梦,但好在大学这间公司,有着不同凡响的翻身策略:扩招负债,卖地偿还。
1 h# ^' R; T! K. `& W6 f2 O! j2 L0 u
; Q# _- _' P) T $ Q% U- j6 c! i9 B* q
* w/ X6 x* m# V% `
大学不印钞票,学生们的钞票却是源源不断地流进来。教育体制改革中的诸多口号中,高等教育产业化是执行得最有力的,这直接就意味着学费连年上涨,扩招年年实行。大学这间公司的生产方式本来就特殊,先收钱,后办事,赢得口碑继而趋之若鹜。
) w6 w2 }5 o- c5 Z
! M* V+ R! }' o0 H/ F: |. H
, U# S; B& S% g1 F- q$ V8 X, J; H( }2 j& q8 D3 v& E
大学这间公司美妙的地方是,它的收入既来自政府拨款,又来自学费等自创营收,它的产出既算是公共服务,又算是商品。这样哭穷、赖债时两头都有道理,排列组合一下有不少选择可用。既有校长呼吁增加拨款,又有校长抱怨学费太低,硬件不够时怨钱少,就业率低时怪社会,负债时它说自己是公共服务,收钱时它又成了产业经营。2 u6 g. E! f9 j+ l& L
  ?' w2 I! `5 K+ q, L& L* c
+ w- E0 [, G) V1 n: h

$ A) x& {! F! A6 T  p& q4 b+ ]7 T$ p最美妙的还在于,它永远不用对资产负债表负责,永远不用对股东负责,永远不用对产品质量负责,永远不用对客户负责。作为普通公民的我们,以纳税人的身份已经为这间公共服务公司缴过税,再为子女人学向这间经营性公司交一次费,然后毕业就业再由自己解决,最后它负债还要所有人一起承担。即使这样,我们也永远看不到它的账单。一名学生,自入学到毕业,从原材料到成品,从产品继而变为员工,经历过这间公司完整的生产线。你以学费为投资,试图换取一个未来,终于——恭喜你,你毕业了。5 o2 L- b6 k, D9 @) C, ?
% H+ U! \# s7 o( ]2 y. M8 z
8 [3 f8 ?- i# }" }. ?) ~

: T) n1 Z7 ~- O(摘自《新周刊》2010年第12期)
6 F. M5 h( ~, b
6 u0 d/ R* e: N! X, ]1 F5 Y
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|晨鸟科技 ( 沪ICP备09012675号 )

GMT+8, 2026-3-4 15:58 , Processed in 6.068947 second(s), 8 queries , Wincache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表