晨鸟科技

 找回密码
 注册
搜索
查看: 10971|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

旅游电子商务实践平台

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-29 16:02:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.概述

旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)是集旅游电子商务B2B、B2C模式,旅游网络营销,在线旅游产品开发,在线旅游竞争力分析多重实践于一体的知识服务系统,是《中国旅游套餐网》面向旅游管理专业、电子商务专业培养学科交叉、服务于中国旅游电子商务高素质复合型人才的实训平台。《中国旅游套餐网》是由长三角旅游集散联盟发起、各省市旅游集散中心响应的全过程网络旅游创新模式,于上海世博会期间成功上线并运营,是"十二五"规划现代服务业发展战略重要方向之一。
旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)主导的案例体验、运营实践、竞赛评比、校企结合四维培养模式,充分适应交叉学科由浅入深、循序渐进的教学规律。依托《中国旅游套餐网》的行业实践,协助高校为国家"十二五"期间旅游电子商务人才计划的顺利实施奠定基础。

2.系统架构

旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)由六个子系统组成:旅游电子商务实践管理系统、旅游电子商务网站前台、旅游电子商务运营后台、旅游电子商务网站开发系统、旅游电子商务案例体验系统、旅游电子商务评价系统。各大子系统相互呼应,贯穿案例体验、运营实践、竞赛评比、校企结合四维培养模式的全过程,形成覆盖旅游电子商务应用实践各个领域、旅游电子商务人才培养各个层次的"一站式"实践平台。


3.案例体验

旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)倡导"体验式"的案例学习和实践方法。通过一整套的体验工具、体验方法与体验环节,对互联网上旅游电子商务的典型网站进行逐一体验和比较,最直接地将理论知识点与行业实际应用场景"对号入座",迅速提升对知识理解和行业认知的深度。



4.运营实践

旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)是正式运营的旅游电子商务平台《中国旅游套餐网》的全面移植,依托对产业界真实电子商务网站前、后台系统的完整剖析,为高校学生展现行业发展最真实的一面。为了培养旅游电子商务网站的运营师,平台不仅仅让学生熟悉一个旅游电子商务平台的各个组成部分,同时要求学生针对网站建设、线路开发、酒店管理、景点管理、会员管理、订单处理和网络营销等各个实践环节,运用案例体验阶段所积累的应用经验进行运营实践,从而完成理论知识与应用技能的映射和关联,学以致用。
旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)采取与《中国旅游套餐网》数据定期同步的方式来增加运营实践过程的真实性,提高学生的参与热情。学生作为一个旅游电子商务网站的运营者,以提升网站的访问量、交互的便捷性、搜索的准确性、产品的吸引度、服务的高质量、用户的满意度为运营目标,实现"用户体验最大化"这一网络旅游的核心价值。
旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)为学生提供了十二大实践模块:


5.竞赛评比

旅游电子商务实践平台(CHENNIAO/EB-TRIP)特有的竞赛评比环节是学生校内实践阶段的考核方式,阶段性地对学生知识掌握和技能运用的水平进行合理评价。竞争性的应用实践氛围能够有效调动学生参与的积极性和投入程度。
竞赛评比环节强调学生参与,学生即是评委也是参赛选手。平台要求学生掌握并运用"以用户体验为中心"旅游电子商务评价指标体系,从专业人士、消费者的双重角度对所有学生的运营实践成果按指标给出评价。平台会自动计算出各个运营实践成果的评价分值进行排名。竞赛评比环节旨在训练学生批判性的信息化思维能力,通过互相启发、借鉴,了解自身的不足,同时建立信心。


6.校企结合

晨鸟科技与《中国旅游套餐网》向高校招募优秀学生参与《中国旅游套餐网》的实际运营,联合推出校企合作项目,提升在校大学生的就业能力,并为《中国旅游套餐网》等旅游电子商务企业和行业培养高素质复合型人才。
合作项目采用指导教师带队,优秀学生参与的形式,保障项目运行的质量。指导教师可以在指导学生投入运营的过程中,建立相关实证研究课题,获取第一手实验数据。晨鸟科技与《中国旅游套餐网》也将对部分研究课题的进行资助。
合作项目以企业运营的真实人才需求为依据,设立如下实习运营岗位(学生可轮岗实习):

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|晨鸟科技 ( 沪ICP备09012675号 )

GMT+8, 2024-4-28 02:55 , Processed in 6.060779 second(s), 8 queries , Wincache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表