晨鸟科技
标题:
大学是间坏公司
[打印本页]
作者:
earlybird
时间:
2010-8-27 12:35
标题:
大学是间坏公司
近三十年来,中国的大学经历了市场化(如取消毕业分配和实行收费制)、国际化(如“建世界一流大学”和大规模合并)、产业化(如疯狂扩招和建大学城)三大高潮。它变得像混合了政府和企业功能的奇怪公司:是公共服务,却由家长们高额支出;是产业经营,却背负了2500亿元债务;出售产品,却没有售后服务;是投资,却不保证你的回报。
0 d( Z0 b! e( ]" I( |! K
$ A" H8 s: t' [. o0 s
! {, Z( A& C% z$ ]1 e k. l
0 e, t+ b% |: i
这间公司是怎么做市场的
1 k7 s. d$ W6 ^1 F7 E8 p
( q& p5 |9 M$ _- I) j" O2 B
' A# v6 I6 I7 a& h4 a6 `4 x
9 _1 @! r7 A1 h+ D s& y1 _) a5 x
一个高三学生如果有幸连续看过这十多年的高考志愿填报手册,一定会晕掉。十多年来风水轮流转,各种热门专业层出不穷,如果大学是公司,那它们就是深圳华强北那些山寨手机厂商,iPhone流行时就做HiPhone,什么流行就一窝蜂仿它、山寨它、做滥它。
1 f0 Y" {- y; ?4 E. b7 w w. v
: e) F) W5 a, [
) R+ L0 @* Y1 S
+ F, }7 B8 C( t' x0 W5 s
早些年流行经济类专业,各个大学学院纷纷开设国际贸易、货币银行学、金融学、应用经济学等等,后来又流行法学,人人都想着进公检法,过“律考”;接下来是工商行政管理、公共关系学、广告学、市场与营销等市场管理专业,没几年风头又转到了IT行业,于是计算机类学科汗牛充栋;然后是影视、艺术、表演、播音与主持类专业挤破了头,连工科院校都敢设影视学院,最后是物流管理、电子商务、艺术品投资管理、房地产经营管理、物业管理、动漫设计等面向新时代的专业热得烫手。
# C, C+ m% t: R- h7 z' z
! G- ^- f" Y( y/ k
' \2 p1 v4 c* k% K+ U
7 K0 K a$ O) ^9 T( Z
十多年的大学专业热潮,每一次大学里的专业热潮之后都预示社会上这个行业的烂掉。因为是山寨公司,它们看重的是“快速反应能力”,谁能短平快地抓住热点,大量吃进原料囤积,迅速做出仿版,就算战略上的成功。
. X& ~/ C `8 X! Z, K: r
) m+ p/ \' s! P" A6 W# t7 N( F. J
, n9 K- z ?' Q( `
' f2 v! H O' G- |
这间公司是怎么做运营的
( h0 c7 y0 F- b( A
' Z9 _) y4 C6 v
* B6 l# a3 u& F$ x; ^
6 o; ?- E" U5 n6 j
现在的大学流行开分公司,所有大学都到一个地方去开子公司,称作大学城。整合资源、辐射效应、集约模式、融资管理、引领发展、促进转型,这些在大学城建设中经常出现的词汇,就如同商业教科书。
% R9 u( G0 z9 p# c2 U
0 u0 x- y! x& Y5 w/ @% x2 Q
& ?1 t1 `" M3 H4 \
& r% b4 K5 f5 p1 c9 e
有知名大学的生意好做,没有知名大学的城市也有新招,便由政府出面撮合当地二三流学校与外地知名大学联办分校。对于当地来说,可算得上是招商引资,对于外地大学则算是拓展业务。负责一点的,隔三差五有本校教师飞行执教,算是连锁经营,不好的则是自生自灭,留个招牌而已,只能算是授权加盟。
2 j- [2 a# Z, q8 o
g" j, _' J: e+ k, b+ a9 ]9 Y+ I
* `# {* ?! t# @; @( z7 u* ]( E. i
% t; e. D$ S) |3 w5 a1 P/ [" N
有分自然有合,院校合并算是我国教育界的一项盛事,学院合并升格为大学,专业性大学合并升格为综合大学,理工大学有人文学院,科技大学有影视学院,更不用说如今几乎每所大学都有医学院。合并风潮据说是为了集中师资力量、加强学科水平,为合出几所世界级大学而努力。最高目标自然是全国合为一所大学,如此一来,世界大学排名榜必然会有一所仰之弥高的中国大学。再不济,学生人数也是世界前列。
d! m7 g5 K2 G& |' O- c0 |, |
: z# k- G; W2 O$ w0 ~ S! L
9 ?: F& ~5 e3 q
# N9 J6 l) z2 ~
这间公司的收入与支出
2 _! y9 M5 y- o- B; l
) B3 E! r) w# S6 d1 m3 {# P
+ {$ ]. z3 n' }$ r9 J5 }8 I
5 y* j9 A5 s1 s- z8 O! B
曾有媒体报道,我国高校负债实际的数字可能在4000亿到5000亿元之间。这真是任何一个职业经理人的噩梦,但好在大学这间公司,有着不同凡响的翻身策略:扩招负债,卖地偿还。
/ z" O8 M2 h% r4 D; ^ F9 O. e
! ~0 w! V% ^: U" n- M& }( i b
5 U# _# ?& F0 ^6 ^% J% v
r( Q, k Q" g% F/ @" l5 K
大学不印钞票,学生们的钞票却是源源不断地流进来。教育体制改革中的诸多口号中,高等教育产业化是执行得最有力的,这直接就意味着学费连年上涨,扩招年年实行。大学这间公司的生产方式本来就特殊,先收钱,后办事,赢得口碑继而趋之若鹜。
6 d' _' u* G0 L1 ?$ _
7 e( w6 r W8 n
2 C) Y7 {: |3 B$ a
0 O* k' x( @7 i% v" y2 z
大学这间公司美妙的地方是,它的收入既来自政府拨款,又来自学费等自创营收,它的产出既算是公共服务,又算是商品。这样哭穷、赖债时两头都有道理,排列组合一下有不少选择可用。既有校长呼吁增加拨款,又有校长抱怨学费太低,硬件不够时怨钱少,就业率低时怪社会,负债时它说自己是公共服务,收钱时它又成了产业经营。
0 ^3 f. T5 k( m& u! ?
3 G0 J* w) r( C' f: B
/ d+ b* h: r7 `7 _
/ B1 V6 j: o, _0 j4 F) h* s4 ^
最美妙的还在于,它永远不用对资产负债表负责,永远不用对股东负责,永远不用对产品质量负责,永远不用对客户负责。作为普通公民的我们,以纳税人的身份已经为这间公共服务公司缴过税,再为子女人学向这间经营性公司交一次费,然后毕业就业再由自己解决,最后它负债还要所有人一起承担。即使这样,我们也永远看不到它的账单。一名学生,自入学到毕业,从原材料到成品,从产品继而变为员工,经历过这间公司完整的生产线。你以学费为投资,试图换取一个未来,终于——恭喜你,你毕业了。
0 D3 k* i; |% H6 G! H" ^7 H
0 D$ \4 b% ]. F
) v- ]: ~& X$ e T
" T8 X3 m) q0 m0 x7 k
(摘自《新周刊》2010年第12期)
6 y7 h! R! R" i8 i; U
2 U+ S2 P; m9 h. ?) O2 v
欢迎光临 晨鸟科技 (http://www.chenniao.com/cprofessor/)
Powered by Discuz! X3.2